玉樹藏族自治州玉樹市不斷建立健全干部擔當作為激勵和保護機制，堅持在一線精準識別和考察干部。

　　打造干部“競技場”，強化責任落實，把想干事的干部磨煉出來。積極搭建干部鍛煉平臺，選派優(yōu)秀年輕干部到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村振興一線等重點領域、關鍵崗位掛職鍛煉，讓干部在實踐中砥礪品質、增長才干。選派駐村第一書記、駐村選調生、掛職干部等開展駐村幫扶工作，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)履職清單，強化責任落實，堅持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的能上能下常態(tài)化機制。

　　用好考核“指揮棒”，立準量化指標，把能干事的干部識別出來。以量化考核激勵擔當作為，全面落實公務員年度考核制度，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)“考”、組織部門“評”雙重考評為抓手，將考核結果作為選拔和任用干部的標準之一。健全和完善考核獎勵機制，重點考察干部政治素質和工作實績，針對年度考核優(yōu)秀人員，落實激勵措施，進一步激勵干部履職盡責，擔當作為。

　　樹起選任“風向標”，大膽選拔使用，把干成事的干部使用起來。強化干部政治素質考察，結合談話調研了解、延伸考察了解等全方位、多角度、深層次方式，動態(tài)常態(tài)化掌握一批政治可靠、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部，強化干部政治素質體檢。積極做好優(yōu)秀干部推薦工作，由各單位“推”、組織部門“考”雙重結合，確保把好苗子發(fā)掘出來，把優(yōu)秀干部推薦上來。